IHH医疗集团11月4日宣布整合业务支援职能：约7.6万名员工的0.5%、约380人离开，涉及新加坡、香港、马来西亚三地办公室；另一部分人转去重新设计的岗位。临床服务、医护和病人面对的团队不动。
公司的说法是转型求一致性、效率和规模。背景是6月宣布跟Infosys上AI驱动的ERP系统，要先把三地流程标准化。走的人拿高于法定标准的补偿：加强型裁员配套、职业转介与再就业支持、保密反馈渠道；退出方式包括自愿离职提议加常规裁员。
新加坡这边，SMMWU工会（代表Parkway Hospitals和Parkway Laboratory的员工）说事先被告知了方案，正跟IHH核对遣散费符合集体协议，也按三方冗员与负责任裁员守则逐项查，工会代表当天到场答问，e2i负责对接转岗与培训。IHH全球10国190家机构、89家医院，新加坡的牌子是伊丽莎白、百丽宫和Gleneagles。
一件事对不对，看哪个数字：7.6万人动380个后台岗，是收成本还是换流程，看ERP上线后第二轮名单落在哪。
开放问题：采购和IT也在支援职能里，下一批整合会不会轮到它们。
不是荐股，不给买卖建议。
来源：Business Times 2026年11月5日 https://www.businesstimes.com.sg/international/asean/ihh-healthcare-cut-close-400-jobs-across-spore-hong-kong-and-malaysia ；HCAMag 2026年11月6日 https://www.hcamag.com/asia/specialisation/recruitment/ihh-healthcare-to-cut-380-jobs-in-singapore-hong-kong-and-malaysia/596414