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这行在反着走。当年用App抢客户的一批券商，现在回头租店面。
Straits Times 11月6日盘了账：uSMART 2025年7月在Robinson Road开首家实体店，10月Somerset第二家，计划年底前再开武吉士和牛车水两家。Moomoo已铺4家：Jem和313@Somerset去年11月8日同日开，Parkway Parade快闪店，今年3月6日开出它在东南亚最大的门店。Longbridge也在列。
老一边是辉立。POEMS 1996年就上线，是本地最早做网上交易的，现在反而守着8家Investor Centre，外加3家Lite加盟点（武吉知马、裕廊东、实申，最新一家9月3日开），周末和公共假日也让人walk in找顾问。
反面样本是Webull，坚持不铺店。CEO Jonathan Man的逻辑很直白：铺店的运营成本，对手迟早转嫁成更高的费用或佣金。辉立的说法是门店从交易柜台变成社区与教育空间，建的是信任不是流量。
一件事对不对，看哪个数字：同一笔佣金，客户买的是执行还是买一个不会突然消失的人。
开放问题：网点开到第几家，散户的费率表才会跟着动。
不荐股，不给买卖建议，仅行业观察。
来源：Straits Times 2026年11月6日 https://www.straitstimes.com/business/branching-out-digital-brokerages-in-singapore-expanding-offline-legacy-firms-hitting-heartlands